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引言
招商篇
 

 

第二篇:招商篇

理念体系

产、销离合的商务新模式

1、产销离合的定义
        某种意义上制造商与销售商是一个不可分割的整体。共同对资源进行整合、优势互补,分工协作,彼此建立牢固而刚性利益链,建立良好的沟通对话机制和制度体系,共同促进品牌价值提升并共同分享品牌溢价。
制造商的职责:不断开发具有创新性、具有竞争力的产品。不断建立健全市场管理制度,优化管理流程,提高行政运行效率,为乙方提供增值性服务。为代理商提供强大技术支持及服务保障,提升行业地位和综合实力。
代理商的职责:努力拓展市场,促使销售业绩的快速提升,不断改进客群关系以及行业监督管理部门的公共关系,提升销售技巧,努力扩大区域市场占有率,不断优化售后服务工作流程,降低售后成本,拓展服务差异化。

2、招商范围:华北、东北、中原市场。

3、招募等级:直辖市/省级总代理;省辖市/地级市独家代理,以及全国市场各区域一般代理。
⑴在当地具有独立法人资格,具有一定的市场开拓能力与管理能力;
⑵具有一定的经济实力与人脉关系网络,有良好的商业信誉;
⑶具有较高职业素养的销售队伍和专业售后服务工程师;
⑷一般代理注册资金在50万元以上;独家代理注册资金100万元以上;总代理注册资金150万元以上;
⑸服从科诺公司市场管理。

三、管理模式
1、各地代理商分为:
总代理商(直辖市/省级)
独家代理商(省级市/地级市)
一般代理商
2、公司直接对总代理商进行管理(没有总代理商的地区除外),并协助总代理商对二级代理商和分销商进行沟通管理;
3、公司对总代理商的开发采取“区域分级独家代理制”,即公司对各级经销商在其所在行政区域内发展经销商一名;
4、公司将协助总代理商开拓市场:在总代理商经营区域,长期派驻业务区域经理,协助总代理商进行市场开发;
5、各级代理商必须在其区域开发市场以及经销商,其网络应基本覆盖该区域,公司原则上不对分销商进行管理,而由总代理商管理。

四、市场规则
1、执行款清提货的政策;
2、一个城市只设一家代理,在协议没有终止或没有解除前,绝不设第二家;
3、厂家参与终端建设,但不参与终端经营活动(大宗政策采购或顾客指名向公司采购除外);
4、定期提供各类专业培训和辅导;
5、定型产品现货供应;
6、锅炉本体质量问题,绝对更换或现场维护,本公司配置的锅炉配件及控制系统,质保期内出现质量问题免费更换,超过质保期按成本价提供;
7、保证在物流环节不脱节,对运输价格、运输周期等任何环节,绝不存在人为私利操作的现象,如果您成为科诺代理,科诺员工自觉接受您的监督。

五、广告支持
1、科诺公司长期在《工业锅炉》《中国特种设备安全杂志》投放广告,权威媒介影响权威;
2、科诺公司长期在百度、google、搜索引擎以及sina.yahoo.163.com、惠聪商情等门户网站做关键词的推广,帮助各级代理商建设二级网站,与各级代理共享互联网资源;
3、长期参加各地专业性产品展示会;
4、为各级代理提供产品宣传片。

六、返利政策
1、公司根据实际回款额采取年终返利办法;
2、返利分配政策:(在代理协议书中注明)。

七、六大保证
1、质量保证:所有的产品均严格执行国家标准,保证质量达标合格;
2、价格保证:全国区域内执行统一代理价格体系,保证价格的时效性、统一性和严肃性;
3、区域保证:严格执行区域代理制,打击、制裁跨区域销售行为,保护代理商区域利益。
4、服务保证:常年为代理商提供系统技术服务保障。
5、利益保证:保证及时向代理商结算应得的佣金和返利。
6、供货保证:保证给代理商的产品不会出现不能按时交货的情况。

真诚期待您的加盟!!!

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电话:+86-10-69395643/45 招商专线:+86-10-69390418
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